skuteczny lider
2-dniowy warsztat skierowany do osób, które są lub planują być liderami projektów, przedsięwzięć, organizacji. Nie każdy może przewodzić. Jeżeli Ty możesz, a nawet powinieneś/powinnaś - u nas dowiesz się o tym, przećwiczysz i wprowadzić w życie.
Co lider może tracić pełnej bez wiedzy o sobie, swoich zadaniach i możliwościach (lub wydaje mu się, że stracił):
- pewność siebie
- świadomość własnej wartości
- zorientowanie na cel
- umiejętność pracy z grupą
- możliwość zachowania „zimnej krwi” w sytuacjach trudnych
- czas i nerwy
- satysfakcję
Co może zyskać, biorąc udział w warsztacie skuteczny lider:
- rozpoznanie i cech skutecznego lidera, także u siebie
- zbadanie swoich mocnych stron przywódcy i przepracowanie słabszych
- umiejętność rozpoznawania i przećwiczenie ról grupowych (wg trzech specyfikacji)
- wiedzę na temat czterech typów temperamentu i skuteczne narzędzia jej wykorzystania w grupie
- skuteczną metodologię motywowania siebie i innych
- poznanie i doskonalenie technik celowego i skutecznego stosowania systemu kar i nagród
- umiejętność etycznego modelowania zachowań
- wiedzę o procesie grupowym - jego fazach i metodach postępowania w każdej z nich
- skuteczne techniki skutecznego pozycjonowania ról grupowych
- metody efektywnego radzenia sobie w sytuacjach trudnych, także face to face
- dostosowanie stylu kierowania zespołem do stylu osobistego
- wgląd w objawy stresu i techniki radzenia sobie z nim
- metodologię ustalania spójności celów
- wiedzę i skuteczny trening: komu, co i jak delegować
- umiejętność ustalania priorytetów
- przećwiczenie skutecznej i celowej komunikacji zespołowej: spotkania, telefony, mailing
- rozpoznanie i ustalenie sprofilowanych dróg kariery
- możliwość coachingu - osobistej pracy z doświadczonym trenerem
Warsztat trwa 24 godziny szkoleniowe, prowadzony jest w grupach 6-12-osobowych metodami aktywnymi wg Cyklu Kolba (m.in.: miniwykłady; gry, ćwiczenia, praca w podgrupach, praca własna - testy, arkusze ocen, tworzenie list osobistych; wymiana poglądów i doświadczeń; nazwanie, ustalenie i zebranie narzędzi przydatnych do wykorzystania na co dzień).
Coaching dla zainteresowanych uczestników trwa 50 min.
