zarządzanie zmianą
8-dniowy warsztat (w dwóch transzach po 4 dni każda) warsztat dla najwyższego managementu organizacji diagnozujących potrzebę wprowadzenia zmian. Jeżeli Twoja organizacji poszukuje metod i narzędzi niezbędnych do monitorowania, analizowania i wdrażania niezbędnych zmian w aktualnej sytuacji rynkowej - zapraszamy. Pomożemy Ci lepiej poznać aktualną sytuację wewnątrz i na zewnątrz (na rynku) Twojej organizacji, zdiagnozować potrzebne zmiany i skutecznie wdrożyć. Dzięki temu procesowi, nie tylko uratujesz firmę przed potencjalnym upadkiem, ale znacznie umocnisz jej pozycję na rynku oraz zdobędziesz narzędzia do pokonania konkurencji i widocznej poprawy wyników finansowych.
Co management może stracić bez szytej na miarę wiedzy do wprowadzenia zmian w Twojej firmie (lub wydaje mu się że stracił):
- pełną wiedzę na temat zmian, ich planowania i procesów zachodzących podczas ich wdrażania
- spokój i pewność przy wprowadzeniu zmian
- przygotowanie do wprowadzenia zmian
- narzędzia komunikacyjne, niezbędne w procesie zmian
- poprawę pozycji rynkowej Twojej organizacji
- szeroką analizę konieczności wprowadzenia zmian - czy aby na pewno?
- pieniądze
- sen
Co management Twojej firmy może zyskać biorąc udział w szytym na miarę szkoleniu zarządzanie zmianą:
- pełną wiedzę na temat zarządzania zmianą
- skuteczne narzędzia do przeprowadzenia pełnej analizy zewnętrznych i wewnętrznych przesłanek do wprowadzenia zmian w Twojej organizacji
- doskonalenie metod budowania wizji zmian w Twojej organizacji
- poznanie różnic w podejściu do zmian oraz wybranie najlepszej dla Twojej organizacji
- trening kolejnych etapów procesu wprowadzania zmian w organizacji oraz doskonalenie umiejętności niezbędnych na każdym z nich
- narzędzia idealne do zarządzanie sobą w czasie w procesie wprowadzania zmian
- techniki inicjowania zmian i ich skutecznego komunikowania
- poznanie czynników sukcesu i metody ich użycia w Twojej organizacji
- pełne przygotowanie do wprowadzenia zmian wewnątrz Twojej organizacji
- skuteczne narzędzia zarządzania reakcjami na zmianę, ze szczególnym naciskiem na opór przewidywany przy wdrożeniu
- dobór idealnych dla Twojej organizacji kanałów i form komunikacji wewnętrznej
- doskonalenie metod budowania wizerunku wewnątrz i na zewnątrz firmy w trakcie zmian i po nich
- asertywne metody radzenia sobie w sytuacji zmiany
- radzenie sobie ze stresem w sytuacji wprowadzania zmiany - techniki antystresowe
- najnowsze i skuteczne narzędzia HR do wdrożenia zmiany na każdym szczeblu organizacji
- techniki HR radzenia sobie w sytacji wymuszonej rotacji pracowników
- trening kreatywnego myślenia przydatne w procesie wprowadzania zmian
- metody skutecznego delegowania zadań, także w procesie zmian
- techniki monitorowania skuteczności wprowadzonych zmian
- skuteczne narzędzia tworzenia klimatu/kultury sprzyjającym zmianom
- czas
- pieniądze
- spokojny sen
- 1,5 godziny coachingu dla zainteresowanych
- możliwość uzyskania bieżącego wsparcia w procesie wdrażania zmian - consulting
- możliwość prowadzenia stałego coachingu dla działów wyznaczonych w procesie zmian
- możliwość długoterminowej ewaluacji szkolenia
Warsztat trwa 64 godziny szkoleniowe, prowadzony jest w grupach zamkniętych, 6-12-osobowych metodami aktywnymi wg Cyklu Kolba (m.in.: miniwykłady; gry, ćwiczenia, praca w podgrupach, praca własna - testy, arkusze ocen, tworzenie list osobistych; wymiana poglądów i doświadczeń; nazwanie, ustalenie i zebranie narzędzi przydatnych do wykorzystania w codziennym życiu organizacji).
- Consulting prowadzony jest przez doświadczonych menadżerów międzynarodowych korporacji, czas i zakres do inywidualnego ustalenia.
- Coaching prowadzony jest w blokach 1,5 godzinnych - liczba godzin oraz osób do indywialnego ustalenia.
- W ramach oferty prowadzone jest przez specjalistów 4ego badanie potrzeb dla Twojej organizacji - szkolenie jest zgodne z jej wynikami.
- Ewaluacja krótkoterminowa w ofercie.
